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现场改善与问题分析与解决 (Kaizen&Problem Solving 现场改善与问题分析与解决 (Kaizen&Problem Solving//现场改善与问题分析与解决 (Kaizen&Problem Solving

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公 司: 深圳市精一达企业管理咨询有限公司 
发布时间:2019年10月16日
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电  话: 0755-89598966
传  真:
手  机: 18665913665
地  址: 中国广东深圳市深圳市龙岗区清林路城投商务中心1216
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公司主页: http://chinakaizen.yiwz.com(加入收藏)
公 司:深圳市精一达企业管理咨询有限公司

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详细说明

    现场改善与问题分析与解决 On-site Quality Problem Analysis and Solving
培训时间:2019年10月2
8-28广州 11月24-25广州 12月21-22 广州
培训费用: 3600元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)
培训对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管
咨询电话:0755-89598966
主办单位:精益培训学院-深圳市精一达企业管理咨询有限公司
∵〖课程背景〗
质量是企业生存和发展的根本,在企业中,超过90%的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。

本课程针对各种各样的现场质量问题,向学员讲授结构化的解决思路,课程还精选了具体的实用工具和真实的案例,让学员能学以致用,是所有现场管理人员和QA部门必备的课程。

∵〖培训形式〗
小组讨论、模拟演练、全景案例、图片展示、漫画启迪、现场辅导、互动提问等培训方法与手段。

∵〖课程目标〗
1、学会认识和定义不同的问题

2、掌握运用数据准确描述问题的方法

3、掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施

4、掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化


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