深圳市栢特管理咨询有限公司一家专注于房地产行业的管理咨询公司。
栢特咨询专注于为中国房地产企业提供卓越的全价值链管理咨询服务，以帮助中国房地产企业创造更好的管理价值为使命。
栢特咨询的咨询服务以房地产管理咨询为基础，以房地产管理咨询、商业地产管理咨询、物业管理咨询、国际工程管理咨询为核心。管理咨询内容覆盖房地产全价值链，包括1站式1体化管理解决方案，房地产战略规划、房地产组织管控、房地产流程制度、房地产薪酬管理、房地产绩效管理等专业模块，以及成本管理、采购管理、运营管理、设计管理、产品标准、工程管理等专项咨询内容。发展至今，栢特咨询已先后为国内诸多房地产企业提供了各类管理咨询服务，是房地产百强及成长型房地产企业管理提升的价值*选。
房地产工程管理体系覆盖工程管理全过程：从前期准备到工程后续服务，以工程进度管理、质量管理、成本管理为核心，优化工程管理关键触点的管理规范，比如工程计划管理、施工样板验收、材料进场验收、施工单位管理、工程变更管理、工程签证管理、工程进度款及竣工结算的发起审核等，从而实现工程管理的质量进度、成本效益的平衡提升。
房地产工程管理体系专项咨询成果：
工程管控体系
《工程管理组织方案》
《工程管理组织手册》
《工程管理权责手册》
《工程管理岗位职责》
工程流程体系
《工程管理流程手册》
《工程管理表单模板》 （含工程管理流程表格、工程管理 规划书、工程管理月报、质量检查 表、施工单位考核表等工程管理模板）
愿栢特与房地产企业携手共创未来，打造房地产品牌！栢特咨询将初心不改、坚守本真，一如既往地提供更好的管理咨询服务；栢特咨询将持续传承、实践创新，一如既往地践行“选择栢特就是选择价值”的专业承诺 |
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