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推行5S/6s能给企业带来的作用 推行5S/6s能给企业带来的作用//推行5S/6s能给企业带来的作用

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公 司: 泽新智(山东)企业管理咨询有限公司 
发布时间:2022年11月01日
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公 司:泽新智(山东)企业管理咨询有限公司

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详细说明

    5S是在约1955年前后,丰田公司在研讨JIT时诞生的。提出人可以追溯到日本的工业工程先驱者,日本能率协会的顾问师新乡重夫先生,当时是他在指导丰田改善活动时率先采用了3S称呼,即整理(SEIRI),整顿(SEITON)、清扫(SEISO),后来由“3S”扩充为“4S”,和“5S”,即增加了清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),这就是现在的5S,后来5S渐渐成为主流,甚至发展到6S,又增加了安全,以及7S等更高的水平。
做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这就需要5S来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施5S,能为我们的公司带来巨大的好处,可以改善企业的品质,提高生产力,降低成本,确保准时交货,同时还能确保安全生产并能保持不断增强员工们高昂的士气。
任何企业的投入都不会是白投入,只要投入的合理,方法得当,领导重视,推进的结果就显而易见。以下就是做好5s的作用:
1、改善和提高企业形象
2、促成效率的提高
3、改善零件在库周转率
4、减少直至消除故障,保障品质
5、保障企业安全生产
6、降低生产成本
7、改善员工的精神面貌,使组织活力化
8、缩短作业周期,确保交货

推动5S,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高,企业效益就相应的提高。


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